Description :
Date :
19 mars 2008
Cette formation s’adresse aux gestionnaires de projets multiples. Elle permet d’identifier les enjeux liés à cet environnement de travail, et présente un processus, des techniques et des outils efficaces. Elle contribue ainsi à optimiser l’utilisation des ressources disponibles et à favoriser l’atteinte des objectifs.
9 h - 17 h
Contenu ou compétences acquises :
12 mars 2008
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Introduction – Définitions et concepts de base : projet, programme, portefeuille de projets et multiprojet, buts de la gestion multiprojet, allocation des ressources en multiprojet et autres défis potentiels
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Le multiprojet dans l’organisation : préalables essentiels, principaux facteurs à considérer, rôle des bureaux de gestion de projets, processus de planification multiprojet, planification par programmes, processus d’allocation des ressources, rôles et responsabilités en multiprojet
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Suivi et maximisation des résultats en multiprojet : alignement stratégique et gestion des priorités, gestion du temps, gestion du multitâche, des contraintes et de la chaîne critique (Goldratt), révision des plans d’allocation des ressources dans le temps, problèmes potentiels et pistes de solution
Coût *:
495 $
Les pauses et le repas du midi sont inclus
Inscription en ligne *Modalités d'inscriptions