30 AVRIL 2008

DISTECH CONTROLS
4005-B, boul Matte
Brossard

Le défi de la croissance, ça passe par la rigueur de la gestion et le développement de la culture de l'entreprise. Louise Bernard compose avec les deux et réussit de façon remarquable. Vice-présidente exécutive, son mandat est clair : croissance soutenue année après année, sainement gérée. Avec son équipe, l'entreprise a crû de 400 % en 5 ans et emploie maintenant 65 personnes à travers le monde! Mais au-delà de ces chiffres évidemment étonnants, c'est la transformation de l'entreprise que vous êtes invités à constater et surtout à discuter.

Les Commentaires suite à la visite :

• Belle histoire de succès basé en grande partie sur la gestion de ses ressources humaines
• Présentation tout à fait adaptée à notre développement d'entreprise
• La présentation était exceptionnelle. Beaucoup d'exemples précis. Bonne visibilité d'affaires. On peut sentir la grande motivation qui existe dans l'entreprise
• Beau modèle d'affaires. Direction accessible et ouverte à échanger
• Bon « focus » : innovation, RH, finances, crédibilité !
• Bravo ! Bonne continuation !
• Excellente présentation
• Très bonne
• Excellente rencontre, dynamique et bien présentée
• Bon sujet
• Présentation très « to the point »
• Très informative ! Un bon résumé des défis qui font face aux entreprises
• Excellente présentation de madame Bernard

Quel est l'élément le plus significatif que vous avez découvert aujourd'hui?

• Qu'il est possible de changer le bateau de côté et de réussir
• Gestion des défis de croissance dans une entreprise de notre industrie
• Structure, connaissance de la matière, contact personnel
• Défis comparables. Toujours important de pouvoir se comparer
• C'est une petite entreprise qui a beaucoup de succès dans le monde
• Modèle d'affaires de l'entreprise et la période de questions
• Équilibre : entrepreneuriat et gestion
• Gestion RH, changement de structure organisationnel, moteur de l'entreprise
• Le dynamisme d'une entreprise « voisine »
• Faire face à ses défis
• Vision de la structure
• Découvrir l'importance de l'accès à l'information à l'interne
• Les facteurs de succès, les défis de la croissance
• Croissance
• Communication et coordination
• Sérieux de l'exécution nécessaire pour avoir ce type de croissance
• Beaucoup de contenu partagé par madame Bernard (rare dans ce type de présentation)
• Sens organisation et détermination
• Hôte très ouverte et donne l'heure juste sur l'expérience vécu de l'entreprise
• La bonne coordination et la communication ouverte parmi la haute direction et les employés sont primordiales
• L'évolution d'une belle entreprise
• Une entreprise en croissance et axée vers l'humain et l'innovation

Photos de la visite :

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• Photo 2
• Photo 3