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Avec ses associés, Jean-Pierre Binda a entrepris une aventure importante et complexe : développer et commercialiser une éolienne verticale, conçue pour usage en milieu urbain pour usager unique (ou presque) :
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Technologie entièrement à concevoir.
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Protection intellectuelle coûteuse car forcément internationale.
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Produit dans la « mode » écologique mais l’argument « vert » est-il suffisamment vendeur?
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Marchés niche à valider et à prioriser.
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Choix critiques de positionnement (concepteur, designer, fabriquant, vendeur direct ou via des distributeurs?)
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Financement d’une innovation au cycle de vente long.
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